ENVoir clair, agir avec méthode
Audit interne • Optimisation des processus • Gestion des risques
Concrètement, voici ce que je peux faire pour vous…
Missions d'audit interne & structuration d'une direction d'audit
Réalisation de missions selon les normes IIA, diagnostic de maturité, externalisation ou création d'une fonction d'audit interne (structuration, méthodologie, formation), avec usage raisonné de l'IA.
Exemples de réalisations
- Structuration et montée en compétences d'une équipe de 3 personnes en Audit interne dans une Organisation internationale (OI) basée en France ; idem pour une équipe de 4 personnes dans une OI basée en Suisse.
- Conduite de missions d'audit sur 2 mois sur des sujets variés (Trésorerie, Etude sur le télétravail, Délégation de pouvoirs, etc.).
Optimisation par les processus
Cartographie, analyse et refonte des processus métier, déploiement d'une culture d'amélioration continue et de pilotage par la performance.
Exemples de réalisations
- Création d'une fonction de pilotage des processus dans un établissement d'enseignement supérieur français, notamment en support à la mise en place d'un nouvel ERP.
- Initiative et animation d'un groupe de travail définissant les principes et la méthodologie de la gestion de projet dans une OI basée en France, avec mise en place d'un référentiel écrit et d'une suite de formations internes pour les agents de cette OI.
Système de gestion des risques (ERM)
Conception et pilotage d'un dispositif ERM, cartographie des risques, plans de traitement — expertise certifiée CRMA.
Exemples de réalisations
- Intégration d'une activité de gestion des risques dans un établissement d'enseignement supérieur français.
- Création d'un dispositif d'ERM dans une OI basée en France.
Amélioration des activités et stratégie Qualité
Conduite de projets d'amélioration opérationnelle, de qualité et de conformité, accompagnement aux certifications et démarches RSE (EcoVadis®, B-Corp®, label RFAR — Relations Fournisseurs et Achats Responsables, Qualiopi).
Exemples de réalisations
- Mise en place d'une stratégie et d'une démarche de qualité, avec des outils de veille et des indicateurs pour un établissement d'enseignement supérieur français.
- Soutien à la définition d'objectifs statutaires et de KPI dans le cadre de la mise en place d'un statut de société à mission pour un établissement d'enseignement supérieur français.
- Accompagnement à la certification EcoVadis® pour une entreprise basée en France.
Pourquoi faire appel à moi
-
15 ans à diriger l'audit interne d'organisations exigeantes (PwC, Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), ARTE, INTERPOL) : vous bénéficiez de méthodes éprouvées, conformes aux normes IIA.
-
Une expérience de Comité exécutif : vos risques sont analysés avec une vision stratégique, au service de vos décisions et pas seulement de votre conformité.
-
Une approche data intégrée, associée à un usage raisonné de l'intelligence artificielle : vos diagnostics sont objectivés et vos plans d'action pilotés dans la durée.